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大潤發回應持續關店:區域經營策略調整,3月將在多地開新店

2024-02-2809:37

來源: 冷凍食品網 發布者:編輯

近日,大潤發在江蘇鎮江、四川德陽、湖南株洲相繼傳出關店消息引發關注。有媒體報道,2023年1月至今,至少有13家大潤發閉店或宣布閉店。

繼家樂福、沃爾瑪之后,大潤發也將迎來閉店潮?傳統商超路在何方?

1

事件

多家大潤發關店

近日,大潤發在江蘇鎮江、四川德陽、湖南株洲相繼傳出關店消息。

2月17日,大潤發鎮江學府路店發布公告稱,該店將自2024年2月29日起停止營業,如消費者有購物卡使用、商品售后等服務的需求,將由大潤發京口店繼續提供服務。

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△圖片來源:網絡

同日,大潤發四川德陽店發布公告,于2024年2月26日起停止營業。

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△圖片來源:網絡

2月19日,大潤發湖南株洲店也發布公告稱,將于2024年3月4日起停止營業。

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△圖片來源:網絡

不僅是以上地區,有媒體報道,2023年1月至今,至少有13家大潤發閉店或宣布閉店,涉及湖南、江蘇、湖北、四川等多個省份,閉店原因主要為租約到期和經營調整。


2

回復

區域經營策略調整

這些地方的大潤發到底緣何閉店?

近日,媒體聯系了大潤發。2月27日,大潤發相關負責人回應稱,關閉和開業是公司區域經營策略調整,關店的同時也在持續拓展門店。

此外,大潤發還表示,今年3月,大潤發將在四川、湖北、江蘇、山東、浙江、廣東、海南多個省市開店,覆蓋大潤發、大潤發super、M會員商店三個業態,整體保持門店穩定增加狀態。

據悉,大潤發自1998年在上海開設第一家大型超市以來,截至2021年,已在中國大陸地區成功開設近500家綜合性大型超市,遍布華東、華北、東北、華中、華南五大區域,服務覆蓋全國29個省市及自治區達230多個城市。

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△圖片來源:網絡

大潤發母公司高鑫零售的CEO林小海此前多次公開表示,“多業態全渠道”是公司的長期發展戰略,承擔第二增長曲線的中超業態大潤發Super和M會員商店的加速開店,并不意味著大賣場業態大潤發的收縮,相反,大潤發也仍在全國范圍內開出更多新店。

大潤發Super和M會員商店均是高鑫零售近年新推出的業態。其中,自2020年上線,作為中型商超的大潤發Super,定位社區型生鮮生活超市,以中型化超市2000-5000平方米的店鋪格局,主營生鮮、快消和百貨商品。M會員商店采用高端付費會員制模式,提供約3000款商品,其中10%以上為自有品牌。2023年4月,首家M會員商店在揚州開業,與大潤發品牌并行運營。

3

探討

傳統商超受到多種因素挑戰

盡管表示是正常的區域經營策略調整,但相對集中的閉店又一次引起了大家對傳統商超倒閉潮的討論。

互聯網的沖擊和消費者需求的變化對傳統零售業產生了巨大影響,曾經的全球超市行業領頭羊家樂福也未能幸免于難。2023年以來,從上海、北京、南京到深圳,多地家樂福門店出現經營困難,累計150家門店關閉。

無獨有偶,據相關統計,從2016年至今,沃爾瑪在國內已經關閉了約140家門店。

“一些大賣場發展的困難在于客流量減少,而這與多方面原因有關。”業內人士程先生表示,線上渠道的增多,增加了顧客的購物選擇,同時,像零食店、生鮮店等只做一種品類的專業店也分流了顧客。此外,當下消費者的購物習慣發生了變化,有人很少光顧大賣場,加之小型的社區購物超市的發展也對傳統的大賣場造成了影響。

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△圖片來源:網絡

面對競爭,傳統超市轉型該如何突圍?

傳統商超也有著現代零售無法替代的獨特優勢。比如,地理位置優越、商品種類豐富等,而且逛超市也是人們日常放松方式之一,這種情感紐帶在現代零售中是無法替代的。但面臨著線上購物的興起,線下配送的流行,傳統商超的轉型似乎勢在必行。

面對日益加劇的零售市場競爭,傳統商超如何在這場行業“風暴”中突出重圍?根據中國連鎖經營協會的《2023年區域型連鎖超市發展情況概覽》,在2024整體發展戰略中,多數企業選擇深耕現有區域,穩中求進。

以沃爾瑪為例,有業內人士曾表示,因為“租金原因”,沃爾瑪也不得不改變自身的策略,傳統的賣場已經無法維持高昂的運營成本,由此也催生了開設山姆會員店的戰略轉移

沃爾瑪董事長董明倫曾透露,在2024年,沃爾瑪將在美國以外的國家開設約230家沃爾瑪門店和山姆會員店,其中中國市場將是主力。

再以大潤發為例,據悉,高鑫零售三個業態總計將在全國范圍內新開出21家門店。而對于10年以上大潤發門店的重裝改造,將基于當地市場和顧客需求變化進行運營調整,完成預計90家門店的2.0版本重構,還有一些直接升級改造為M會員商店。

來源:新京報、第一財經、魯中晨報等

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